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恭小兵专访:我对创业的态度绝不是玩票

2011-08-20 00:29:54 作者:记者/赵健 摄影/阿南 来源:《青年徽商》杂志2011/08 网友评论 0

    《青年徽商》杂志2011/08    记者/赵健       摄影/阿南

    记者:作为80后文化界的名人,是什么促使你从一位知名作家转化为一名文化商人?

    恭小兵:或许是我不够自信。因为我从未觉得自己曾经成名过。所有来自表象或外界强加的那些光环,在我看来都很滑稽。至于转型,乃是生活所迫。乃是顺应社会潮流。乃是不得已而为之。这个社会很和谐,我不能当唯一一名被和谐社会弄死逼死饿死的作家。那对政府的声望也很不利。

    记者:你创业以前一直活跃在网络文学的各个阵营,很多人也都知道你有一段比较特殊的经历,你能说说么?

    恭小兵:那是十多年前的往事了,你若不提,我自己都已快忘记。我可以毫不犹豫地估计,现在基本上没人还能记得我的这个以往的污点。以后咱们都不说这个了好不好,谁年轻时候没有吃过亏呢?

    记者:您个人的性格和公司的文化是怎样的?他们之间有必然的联系么?

    恭小兵:我年轻的时候,脾气很坏,动不动就能跟人翻脸;现在温和了很多。或许这是一种被动的被迫的潜移默化。这种变化,跟公司发展的轨迹差不了多少,公司刚起步的时候,问题很多;现在随着我性格的转变,问题逐渐减少。创业之初的问题,拿到现在来看,都已经不是问题。现在出现的问题,摆到将来去看,也都不是问题。

    记者:您具体是什么时候开始创业的?

    恭小兵:往早里说,应该是2003年吧;那时候就有创业的想法,鉴于种种原因,迟迟未能付诸行动,直到2007年条件稍微成熟,才犹犹豫豫地迈出了第一步。现在想来,幸亏迈了,否则依旧朝九晚五,依旧唯唯诺诺,正所谓年纪越大,包袱越多,身手越不矫健,越要受到这个社会的挤兑。

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    记者:是什么让你选择了文化传媒这一块作为自己的创业项目?

    恭小兵:因为我不了解其他领域的生存规则嘛,我不懂政治,数学也很差,IT就更不能提。但有一点我必须声明,我对创业的态度不是玩票。也不是把它作为一个通向个人暴富生涯的途径。对我来说,我的公司如同我的一位知己或者伴侣。我最想做的一个事情就是,让它无限期地传承下去。这个公司是饱含了我的个人理想的,百年老店是最起码的,也是必须的。

    记者:您在文化圈积累下来的经验和人脉关系是不是为创业提供了很大的帮助?若有,分别是那些?

    恭小兵:是的,我的很多朋友,很多老师,很多兄弟,都在我创业之初,给予了我很大的帮助。但我若是现在就说感谢,未免还早,因为我一直在路上,阶段性的成功,只能算是继续往前的某一步,我想把铭记在心的这些感激,留到我真正成功抵达目标的那一天。

    记者:一般情况下,一个企业在发展初期肯定会遇到很多的问题,在您文化圈的经验和人脉关系背景下,您的企业是否摆脱了这个魔咒?

    恭小兵:所有创业阶段的企业,重中之中的一件事情不是经验,也不是人脉,而是资金。我们公司在今年年初就开始向银行要钱,向政府要钱,现在的市场环境不是企业找不到资金,而是资金找不到好的项目,所以无论我做任何一个项目,我都必须想方设法让别人相信,你的项目是好的,是有绝对的未来发展前景的。

    记者:企业名称从“合肥聚能传播”到“安徽国静传媒”的转变就代表了公司的一个发展,在公司发展的过程中有没有给您留下印象特别深刻的事情?

    恭小兵:说什么感受都没有,肯定显得很牵强。但这是一个企业跨越式发展的必经之路,就好比企业国际化就一定要依靠本地化,就需要很多的外籍员工,要让你的客户认同你,你的员工认同你,这是一个大前提。我印象深刻的事情是,经过这样的转变,国静传媒创业团队的骨干力量,更加凝固了。我很感谢他们。

    记者:对于企业来说,文化也是不可或缺的部分,那么您个人觉得贵公司的企业文化精神有哪些?可不可以做一下简单的总结?

    恭小兵:我们在管理中按照能力来排岗位,不靠单纯的学历和工龄;公司只是一个载体,一个平台,让成绩优秀的人不断得到提拔,让忠诚得到应有的回报,让坚持到最后的人,摘取果实。

    记者:在文化传媒的大流里,您的企业和其他的传媒公司有什么不同或者说是独特之处?

    恭小兵:我们的网站和杂志,属于分众传媒。点对点直接服务。我们不做大众传媒。一句话——我们只做我们能够做的。

    记者:您觉得这种与其他公司的不同,是产生于公司本身的文化还是您个人的情况?

    恭小兵:这是公司既定的、整个的发展方向。我个人只是公司的一员。

    记者:和其他文化传媒公司的不同肯定也让您的企业收获了很多桶的金,方便透漏公司近些年的业绩吗?

    恭小兵:自公司2007年成立以来,主要策划出版的图书有《新桐城派文汇——安徽散文新视点》(10卷本)、《旗•80后精品文丛》(5卷本)、《文化皖军新势力》(10卷本)、《皖军方阵》(10卷本);全程参与策划了第59届世界小姐大赛中国安徽赛区赛事;独家全程策划了安徽省交通设计研究院50周年庆典;独家代理了《青年创业者》杂志;安徽青年创业网正在紧张筹建中。

    记者:这么好的业绩我想除了您公司的与众不同,肯定还有其他的原因吧?比如,您个人的文化公司经营理念、公司团队的建设……

    恭小兵:这样的成绩好么?我没觉得。我们离好字还很远。我们的理念是Forever on the  road,永远在路上。

    记者:传媒是一个竞争比较明显的行业,在创业至今,您的公司有没有遇到过一些强劲的竞争对手?面对这样的竞争对手,您和公司又是怎样去解决的?

    恭小兵:有,大把的。跟他们成为事业上的合作伙伴,或是生活上的朋友。

    记者:您从作家、记者转化成文化商人的过程中,却又保留或者说是进一步发展了您作为文人的很多工作,比如说安徽省青年作家协会筹备组。您作为该协会的发起人,将成为安徽文学青年的标竿式人物,而这个协会也将影响到安徽文学的发展走向,作为一个夕日啸聚街头,后来又蹲了监狱的少年犯,您在监狱“修身养性”了那么多年,很多网友因此而质疑您是否有资格成为年轻人的楷模?对您创办这个协会的目的产生了很大的质疑,您是怎么看待这些问题的。

    恭小兵:看人这种事吧,我觉得还是慢慢来为好,因为真正中肯的观点,通常需要漫长的思考和反复的推敲。不能因为我曾经的一段牢狱生涯,就一砖头把我拍死了,然后整理我的遗物时,才发现我不仅不是一枚奸商,而是根正苗红的是地下党,是继徐列(南方人物周刊主编)之后最专注于青年文学发展的那个人。这事不仅很悲哀,还太滑稽了是不是?

    记者:网友除了对您少年犯的问题提出质疑外,有网络评论说:“作为一个只有初中文凭的网络作家,凭什么可以引导我们广大的文学青年在文学领域实现全面的突破?”对于网友的这种疑问,你如何解答?

    恭小兵:先说个小故事,有次我因为要写一本书,所以去开福寺采风。我看着一群老太太在虔诚地烧香拜佛,一时神迷心窍,就也上了一炷。随同的朋友就问我:“老大你许的愿望是什么?”这问题可把我给难住了。我很少向人提要求,尤其神佛这样的高端事物,我就更不好意思麻烦他们了。于是我就说:“老太太们能上香,我也能吧?”同样作为一个只有初中文化的少年犯,别人喜爱文学,那我也能。至于为安徽的文学青年做引导,取得什么突破,权当是我现场公开一下上次开福寺烧香的愿望吧。至于能否实现,我想,肯定不能凭借我的一己之力,更需要大家同心同德。

    新闻来源:《青年徽商》杂志2011/08 

 

(本文来源:《青年徽商》杂志2011/08 ;作者:记者/赵健 摄影/阿南)
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